As organizações que veem a transformação digital principalmente como uma diferença tecnológica em relação à transformação tradicional com engenharia de processos de negócios acabarão perdendo o poder da transformação digital.
Uma jornada de transformação digital move uma organização de um mundo definido por processos para um mundo orientado por dados.
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Essas mudanças são complexas e foi lá que nasci. Ceibo, uma empresa fundada em Buenos Aires e Miami que se concentrou desde sua origem nos problemas de grandes empresas globais.
“A Ceibo nasceu com escritórios em Buenos Aires e Miami. O escritório de Assunção no Paraguai foi adicionado um pouco mais tarde, consolidando sua presença na América. A primeira equipa, como todas as startups, era pequena, mas desde o início o crescimento foi agressivo, razão pela qual novas pessoas foram adicionadas todos os meses”, comenta Hernn Gutsztat, sócio-gerente da Ceibo.
“Por não ser uma empresa de produtos, o único investimento foi em capital de giro e no empenho dos fundadores nos primeiros anos que nos permitiu alavancar o crescimento apostando fortemente na contratação de talentos”, completa.
A Ceibo hoje se define como uma consultoria de negócios focada em transformação digital. sua proposta é ajudar as empresas a identificar suas “dores” e oportunidades e assessorar na implementação de iniciativas de transformação.
De Ceibo eles entendem que Os usuários não buscam apenas produtos e serviços eficientes e competitivos, mas também exigem experiências.
Hernn Gutsztat
O que há três anos era satisfatório para um O que há três anos era satisfatório para um Eles afirmam que não se trata mais da experiência do usuário em um site ou aplicativo, mas sim de todo o relacionamento desse usuário com a empresa e a marca, entendendo que essa experiência é dinâmica, assim como a própria expectativa do usuário. O que era satisfatório para um cliente há três anos pode não ser hoje.
A Ceibo é uma consultoria empresarial focada em transformação digital. Foi fundada em 2018 e estima faturar $ 300.000.000.
“Mas em todos os casos a tecnologia é a ferramenta que nos permite ajudar nossos clientes a atingir seus objetivos de negócios. Nossos projetos costumam ter um mix de especialistas em tecnologia com consultores de negócios, que juntos trabalham em estreita colaboração com o cliente para alcançar a transformação”, esclarece Gutsztat.
Os projetos realizados pela empresa podem ser organizados por segmentos como Estratégia, excelência organizacional, organização, inovação e tecnologia e engajamento do cliente, “embora tenhamos bem definidas nossas verticais de atendimento, existe uma única equipe de consultores e especialistas que participam de diferentes projetos de acordo com as capacidades exigidas de cada um”.
A tecnologia é a ferramenta que nos permite ajudar nossos clientes a atingir seus objetivos de negócios.
A Ceibo tem uma carteira de clientes muito diversificada, tanto no setor industrial como na geografia. Atualmente, possuem um portfólio entre 15 a 20 projetos simultâneos em Serviços Financeiros, Fintech, Agro, Varejo, Mineração, Tecnologia, Saúde, Metal-mecânica e Seguros, entre outros.
